Særlig jobtype sparer samfundet for flere milliarder - TV 2

28-årige Andreas Høgagard havde brugt flere år på at skifte rundt mellem forskellige fleksjobs og havde mistet troen på at finde sin plads på arbejdsmarkedet. Indtil han blev ansat hos Grundfos på særlige vilkår. Foto: / Andreas Høgagard

28-årige Andreas Høgagard havde én mission, da han drog afsted til jobmesse i Viborg i starten af 2025.

Han ville finde et job som automatiktekniker.

Indtil da havde Andreas Høgagard hoppet fra det ene fleksjob til det andet. Intet af det havde holdt ved, blandt andet på grund af hans diagnose med både adhd og autisme.

Efter en fyring fra sit seneste job var Andreas Høgagard ved at miste troen på, at der fandtes en plads til ham på arbejdsmarkedet.

Alligevel drog han til jobmesse med sit cv under armen og bød sig til hos virksomhederne. Men ingen steder bar det frugt.

Indtil han kom til Grundfos' stand. Her mødte han en mand ved navn Jesper Kvistgaard. Da Andreas Høgagard sagde, at han ville arbejde som automatiktekniker, fik han et svar, han ikke havde hørt før:

• Det lyder fedt. Jeg synes, du skal komme i praktik hos os.

Den sætning blev starten på et livsforandrende forløb.

Andreas Høgagard er i dag automatikteknikerlærling på fuldtid hos Grundfos. Her arbejder han med at reparere virksomhedens maskiner. Foto: Privatfoto / Andreas Høgagard

Efter den dag blev Andreas Høgagard ansat i praktik hos Grundfos på såkaldte særlige vilkår.

En ansættelsesform, der bruges til udsatte unge, personer med diagnoser eller andre personer, der har brug for særlige hensyn på arbejdspladsen.

Ifølge Dansk Industri er det mellem 15 og 20 procent af den arbejdsdygtige befolkning, der har anderledes behov, både synlige og usynlige.

Det er ikke nyt, at virksomheder som Grundfos laver sociale ansættelser til denne gruppe.

Alle folk, der er ansat, bidrager med en reel arbejdsindsats

Men for første gang har Dansk Industri (DI) sat tal på værdien af denne jobtype. Noget, Politiken også har beskrevet.

Og tallene viser, at det kan betale sig at bruge de ekstra ressourcer på at få flere med på arbejdsmarkedet.

Ifølge en såkaldt bæredygtighedsberegner lavet af DI og konsulentfirmaet Grow havde danske produktionsvirksomheder knap 40.000 sociale ansættelser i 2025.

De job har samlet set sparet samfundet for over ni milliarder kroner, viser beregninger fra konsulentfirmaet.

Det skyldes, at man både sparer penge på offentlige udgifter som kontanthjælp og får penge i statskassen ved at få personer i arbejde, som så betaler skat.

Det forklarer Peter Trillingsgaard, der er branchedirektør hos DI Produktion.

• I stedet for at de her personer er en omkostning, bliver de en skatteyder. Det skaber både værdi for den enkelte, for virksomheden og for samfundet, siger han.

Branchedirektøren understreger, at beregningerne er behæftet med en vis usikkerhed.

• Men det giver en stærk indikation på, at der er en klar værdiskabelse, siger han.

Kilde: Dansk Industri . Beregningerne på sociale ansættelser er lavet på baggrund af tal fra Danmarks Statistik og valideret af Deloitte.

Hos Grundfos har det længe været en ambition at have folk, der eksempelvis har diagnoser eller er godkendt til fleksjob, ansat på særlige vilkår.

I dag er 5,2 procent af virksomhedens medarbejdere i Danmark ansat i denne jobtype. Det fortæller Jesper Kvistgaard, der er leder for CSR hos Grundfos og ansvarlig for virksomhedens sociale ansættelser.

• Vi vil gerne afspejle det samfund, vi lever i. Og vi laver ikke en social indsats, hvor folk bare får lov at sidde i en varmestue og kigge. Alle folk, der er ansat, bidrager med en reel arbejdsindsats, som er vigtig for virksomheden, siger han.

Jesper Kvistgaard understreger, at Grundfos ikke bare laver ansættelserne for at løfte et socialt ansvar. Det handler også om forretning.

• Det er ikke mange ekstra ressourcer, vi sætter ind, for at få rigtig meget ud af det i den anden ende. De, der vokser med opgaven, ender med at blive de mest loyale medarbejdere og bliver i mange år, siger han.

28-årige Andreas Høgagard beskriver hans ansættelse hos Grundfos som "livsforandrende" og har i dag meget mere overskud, både arbejdsmæssigt og socialt. Foto: Privatfoto / Andreas Høgagard

Siden Andreas Høgagard begyndte i praktik hos Grundfos for halvandet år siden, er han også vokset med opgaven.

Han startede ud med to arbejdsdage om ugen på fire timer. Hurtigt blev det til 12 timer, så 15, og et halvt år efter kunne han skifte titlen som praktikant ud med en titel som automatikteknikerlærling på fuldtid.

• Hvis du havde spurgt mig for to år siden, havde jeg aldrig troet, at det var muligt, siger Andreas Høgagard.

Han fortæller, at løbende møder med en mentor, en langsom optrapning af timer og muligheden for at tage særlige hensyn har været afgørende for, at han i dag kan arbejde fuldtid.

Virksomhederne mangler virkelig arbejdskraft

Andreas Høgagard fremhæver blandt andet, at han grundet sin autisme er sensitiv over for støj. Der har det hjulpet, at Grundfos har et system, hvor man kan tænde for en rød lampe, hvis man ikke har overskud til at føre en samtale og bare gerne vil arbejde.

• De gjorde det nemt for mig at sige, hvis noget var for meget eller skulle justeres, siger han.

Ifølge Jesper Kvistgaard er det afgørende at have en grundig snak om, hvilke hensyn der skal tages, når folk kommer med "lidt ekstra i bagagen".

• Det har vi alle sammen brug for. Så det er bare at bruge lidt ekstra benzin på noget, vi gør i forvejen, siger han.

Spørger man både Jesper Kvistgaard fra Grundfos og Peter Trillingsgaard fra Dansk Industri, er der ingen tvivl:

Der er god grund til at få flere udsatte ind i landets produktionsvirksomheder på sociale ansættelser – både deltid som fuldtid.

• Virksomhederne mangler virkelig arbejdskraft. Derfor bliver det en nødvendighed at kunne se værdien i at tilpasse sig forskellige medarbejdere med forskellige behov, siger Peter Trillingsgaard.

Og hvem ved, om en social ansættelse kan blive vejen fra fleksjob til fuldtid?

Sådan gik det i hvert fald for Andreas Høgegaard.

Engang havde han svært ved at tage en tur i Bilka, fordi han blev overstimuleret.

Nu glæder han sig hver dag til at komme på arbejde. Og når han ikke er at finde på Grundfos, bruger han tiden på at renovere det hus, han netop har købt med sin kone.